ReStart your Business

Ihr Projekt ist ins Stocken geraten und Sie wollen ihm neuen Schwung verleihen? Sie wollen ein neues Projekt aufsetzen und suchen nach einer Möglichkeit, das Team effektiv durch alle Höhen und Tiefen des Projektverlaufs zu coachen?

Ob als Neustart des Geschäfts nach einer Krise oder dem grundsätzlichen Bedarf das Geschäftsmodell, Projekte oder Prozesse weiterzuentwickeln. Regelmäßige Projekte sind hierzu erforderlich – und Projekte geraten aus dem Fokus, Projektteams verhaken sich, unterschiedlich gelagerte Probleme tauchen auf und gefährden den erfolgreichen Projektabschluss.
Die Projektmitarbeitenden werden durch dieses Format unterstützt und befähigt, den nächsten Innovationsschritt zu beschreiten und in Form eines „Creative Business Modelling“-Ansatzes das derzeitige Geschäftsmodell weiterzuentwickeln. Dieses Format kann zudem einen Anreiz schaffen, die erlernten Methoden künftig im Daily Business anzuwenden und somit eine Vorreiterrolle für weitere firmeninterne Projekte einzunehmen.

Besonderes Augenmerk wird hierbei auf eine Veränderung des Mindsets gelegt. Beim Mindset geht es zum einen um das grundlegende Verständnis, das die Digitalisierung zu einer radikalen Veränderung des Marktes und Wettbewerbs in allen Branchen führt. Daher soll die Dringlichkeit verdeutlicht werden, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln sowie künftig noch stärker die Kundenperspektive einzunehmen. Zum anderen sollen die Teilnehmenden verstehen, dass eine andere Herangehensweise und Perspektive zu neuartigen Prozessen und Geschäftsmodellen führen können.

Umfang/Dauer:
6 Präsenztage, verteilt über einen Zeitraum von 2 bis 6 Monaten (wird je nach Projekt konkret abgestimmt und kann auch im Verlauf angepasst werden).

Das ist Ihr Nutzen:

 

  • Ein identifiziertes aber noch nicht gestartetes Projekt kann so aufgesetzt werden, sodass das Team effektiv und effizient zusammenarbeitet und ein guter Projektfortschritt erwartet werden kann
  • Mittels eines Coachings durch eine neutrale Stelle (SQUARE HSBA Innovation Hub) können verschiedene Herausforderungen und Teambildung besser adressiert werden, als bei einem rein intern durchgeführten Projekt
  • Die gilt insbesondere bei dem Re-Set eines bereits gestarteten, aber gehemmten,  Projektes
  • Durch die Bearbeitung des realen Unternehmensprojektes können verschiedene weitere Aspekte vorangebracht werden. Hierbei ist insb. die Auswirkung auf das Mindset und das Gewinnen von Botschaftern hervorzuheben  – für das Projekt oder neue Arbeitsmethoden
  • Nachhaltigere Qualifizierung, da neu erlernte Methoden unmittelbar angewendet werden

 

Wir freuen uns, mit Ihnen Ihr Projekt neu zu starten.
Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gern!

 

Kernelemente des Projekt-Coachings im SQUARE HSBA Innovation Hub sind:

 

  • Unterstützung des Teambuilding-Prozesse, Coaching des Teams durch den neutralen SQUARE-Coach
  • Vermittlung neuer Methoden (z. B. agile Projektmethoden, Kreativitätsmethoden etc.)
  • Vernetzung mit HSBA/SQUARE-Community durch Einbindung von Experten und Impulsen aus anderen Unternehmen und Branchen (Erfahrungsaustausch/Impuls zu ähnlicher Herausforderung)
  • Veränderung des Mindsets und Herausbilden von internen Botschaftern und Multiplikatoren
  • Weiterführung des Projekts